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ERP GRC Enterprise

Desarrollado con Claris FileMaker (Partner Oficial)

Más que un software, es un modelo de gestión. Centralice su operación bajo estándares GRC (Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento), integrando sus procesos críticos (BPM), financieros y operativos en una "Fuente Única de Verdad" desarrollada sobre Claris FileMaker.

BPM & Procesos

El "cerebro" del sistema. Documentación viva de sus procesos, políticas y manuales, integrados en el flujo diario.

Stakeholders 360

CRM unificado que vincula a Clientes, Proveedores y Empleados con sus contratos y riesgos en una sola vista.

Gestión Financiera

Control presupuestal en tiempo real. Compare Presupuesto vs Ejecución al instante, sin esperar cierres contables.

Semáforos GRC

Sistema de alertas tempranas. Identifique desviaciones de cumplimiento o riesgos operativos antes de que se materialicen.

Gestión Documental

Biblioteca centralizada para contratos y actas. Versionamiento automático y permisos de acceso estrictos.

Auditoría & Logs

Trazabilidad total. Sepa quién hizo qué, cuándo y desde qué dispositivo. Seguridad de grado bancario.

Movilidad (iPad/iOS)

Operación real en campo. App nativa para técnicos y comerciales que funciona 100% Offline y sincroniza al volver.

Ruta de Transformación Digital

1

Entendimiento

Levantamiento de infraestructura y Mapa de Actores.

2

Capacitación Core

Entrenamiento intensivo antes de la carga de datos.

3

Implementación

Despliegue granular por Áreas y Privilegios.

4

Ajuste 70/30

Estándar probado (70%) + Personalización (30%).

Cronograma de Ejecución

Cronograma Interactivo

Ajusta las fechas de cada fase para personalizar tu plan de implementación.

Fase & Fechas
Inicio
Fin Proyecto
Mitad
1
Entendimiento
Inicio:
Fin:
14 Días
2
Capacitación Core
Inicio:
Fin:
21 Días
3
Implementación
Inicio:
Fin:
28 Días
4
Ajuste 70/30
Inicio:
Fin:
14 Días

* Metodología ágil: Entregas continuas cada 2 semanas.

Fase 1

Entendimiento

Iniciamos con una inmersión profunda en su operación. No instalamos nada sin entender. Mapeamos su infraestructura actual (Servidores, Redes, Dispositivos), identificamos a los Actores Clave (Stakeholders) y documentamos los "Pain Points" que frenan su crecimiento. El entregable es un Diagnóstico Técnico y Operativo claro.

Fase 2

Capacitación Core

Rompemos el paradigma tradicional. Antes de migrar datos, entrenamos a su equipo en los módulos base: Gestión de Recursos, Actores y Procesos. Aseguramos que los líderes de área dominen la herramientas básicas y "hablen el idioma" del nuevo ERP. Esto reduce la resistencia al cambio drásticamente.

Fase 3

Implementación

Desplegamos los módulos estratégicos por fases: primero Financiera para control de caja, luego Comercial para ingresos, y finalmente Operativa para el "core business". Configuramos roles de seguridad granular (Privilegios) para que cada usuario vea estrictamente lo que necesita. La seguridad es la prioridad.

Fase 4

Ajuste 70/30

Entregamos el 70% del sistema basado en nuestras mejores prácticas GRC (probadas en múltiples industrias) para agilidad. El 30% restante lo dedicamos a personalizar esos flujos específicos que son su ventaja competitiva. El resultado: Un ERP robusto pero flexible que se adapta a usted, no al revés.